REVISTA SEEOF

CUANDO EL OJO NO ES EL PROBLEMA / WHEN THE EYE IS NOT THE PROBLEM

AutoresVázquez Barrero A, Sanfeliz Rivero L, Muel Rodríguez B, García Quintana A, Cortinat i Besoli C, Hernández MJ

Contactoavazquezb15@gmail.com

ReferenciarVázquez Barrero A, García Quintana A, Sanfeliz Rivero L, Muel Rodriguez B, García Quintana A, Cortinat i Besoli C, Hernández MJ. Cuando el ojo no es el problema. SEEOF [revista en internet]. 2019 [fecha de la consulta]; (28). Disponible en: http://www.seeof.es/revista

SeccionCasos clínicos

Palabras claveenfermería, oftalmología, equipo multidisciplinar

Keywordsnursing, ophthalmology, multidisciplinary team

Resumen

Como parte de un equipo multidisciplinar en un hospital comarcal, en ocasiones nos encontramos casos que, por su naturaleza humana, exceden completamente nuestra capacidad habitual de respuesta. En esos momentos, la coordinación entre profesionales es la clave del éxito. El objetivo de éste trabajo ha sido mostrar el resultado de dos casos quirúrgicos absolutamente normales, en dos pacientes absolutamente insólitos, y el manejo interdisciplinar para poder llevarlos a cabo, poniendo a la Enfermera como nexo de unión entre todos ellos. Cosas que parecen increíbles que se sigan dando en una sociedad "moderna" y en pleno siglo XXI. La realización de un procedimiento quirúrgico en unos pacientes en los que toda cirugía está contraindicada. Como enfermero responsable del manejo de la lista quirúrgica de mi hospital, se me presentan dos casos quirúrgicos que, en condiciones normales, sería imposible realizar. Para poder llevarlos a cabo, exige que la Enfermera de Oftalmología se coordine como nexo de unión con su propio servicio, quirófano y con trabajo social de atención primaria y especializada. Todo un puzzle que merece la pena, por el bien de los pacientes.

Abstract

As part of a multidisciplinary team in a regional hospital, sometimes we find cases that, due to their human nature, completely exceed our usual response capacity. At that time, coordination between professionals is the key to success. The objective of this work has been to show the result of two absolutely normal surgical cases, in two absolutely unusual patients, and the interdisciplinary management to be able to carry them out, putting the Nurse as a link between them. Things that seem incredible that continue to occur in a "modern" society and in the 21st century. The performance of a surgical procedure in patients in whom all surgery is contraindicated. As a nurse responsible for managing my hospital's surgical list, I have two surgical cases that, under normal conditions, would be impossible. In order to carry them out, it requires that the Ophthalmology Nurse be coordinated as a link with her own service, operating room and with social work of primary and specialized care. A puzzle that is worthwhile, for the sake of patients.